線上遊戲排行榜2013/2014,進擊的巨人線上看,candy crush saga外掛,正妹寫真三圍

許世穎

2013年8月13日 05:30

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• Angelababy（左）在《狄仁傑之神都龍王》中，與金汎演情侶，還上演色誘親熱戲。（圖／華誼兄弟）

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andercismo@flickr.CC BY-NC-SA 2.0

你不得不讚嘆 Quora，Q&A 網站已經大家搞過那麼多回合了，它居然又可以 pivot 出一個更厲害的 model，然後產生一個知識含量這麼高的地方。很多本來需要搜尋、爬文、整理，才能夠稍微有點頭緒的「大哉問」，在 Quora 上都可以找到蠻完整的解答。搞得我常常在上面流連忘返，感覺上有點像是 Wikipedia (維基百科)，但由於每個人都背著自己的真實姓名，因此回答起來特別的認真，常常還加上了個人的經驗和觀點，讀起來真的是非常有趣。

就像是「創業者最常犯的錯誤」，這樣一個大題目，根本沒有人期待在網路上有任何好的列表，但居然在 Quora 上找到了。按照慣例，英文不錯的人，我鼓勵你們自己去讀讀人家的經驗分享，以下，則是我整理的重點：

錯誤一：忽略了管理的重要性

大多創業人都是技術、開發出身，所以沒有想到要創造一番事業，除了做出人們想要的產品之外，還需要組織一個高生產力的團隊。他們來找我聊天的話題常常是：「Jamie，我想找一個 CEO 來幫我搞定這些煩人的事情。」不好意思，理想上是有可能，但實務上找到那個人的機率，比你自己學會如何有效的管理來的低 100 倍。賈伯斯 (Steve Jobs) 就是最好的例子，自以為從 Pepsi 找來了一個很棒的 CEO，結果害了自己被開除，也害了蘋果走過慘淡的 12 年空白歲月。你或許可以找一個 COO、CFO 來幫你處理營運、財務，但是由於你的商業模式是 pivot 了 20 次才找出來的，根本沒人能懂前因後果，所以策略、執行面，你必須要想辦法自己扛。幫自己找幾個好的 mentors (心靈導師)，開始多讀管理案例，我認為才是比較好的解決方案。

錯誤二：過份放大了 Idea 的重要性

和第一條相對的，我看到很多創業人好用力保護自己的 ideas，以為這是全世界最厲害的發明，還要趕快去申請專利。這是初學者最容易犯的錯誤，尤其在現在講求「速度」、「市場回饋」、「不斷調整」的精實創業世界，愛上自己的創意，只會讓你忽略了使用者的聲音，變成曲高和寡的藝術家，做出市場不要的產品，那離成功，只會越來越遠。

錯誤三：一股腦兒的拚命

創業的確是要比別人拚命，但是很多創業人用錯了方法。你必須要先確定你的效率比別人高，否則花再多努力也只是白搭。你選擇的策略是什麼？有沒有實踐精實創業的精神？現在在做什麼實驗？哪些功能可以暫時不用做？想要了解市場的什麼面相？有沒有取得有效的數據？如何判斷數據？開發的工具是什麼？協作的平台是什麼？要不要用雙人開發來增進效率？這些，都是非常非常重要的問題，你必須要先確定了，才能用最高的效率工作。一個好的比率是如果你花 70% 的時間工作，那就要花 30% 的時間檢討，除了生產力，你一定要每一步都確定效率也在不斷的上升，那你才有機會統治這個世界。

★ 了解人生每一階段的理財需求，選對正確方法累積財富，遠比盲目投資獲利更重要...

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作者ohyesforfun (男哥哥)

看板MobileComm

標題[心得] GPRO活動同意書寄來我家囉!

時間Wed Aug 14 14:42:23 2013

推 Rong13 :推 等等來去看有沒有收到 08/14 14:49

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作者hwangboy (雪霏)

看板Baseball

標題[討論] 中職裡誰遇強則弱 誰又愈弱則強

時間Wed Aug 14 09:17:48 2013

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【吳國仲、楊忠翰／台北報導】熱鬧的台北市西門町鬧區昨深夜驚傳槍響，一名男子開車為逃避警方圍捕，逃至西門町時失控衝撞人行道，警方上前後先開槍示警，男子卻倒車拒捕欲衝撞，警方朝駕駛座開第二槍，擊中駕駛右腹，經送往和平醫院救治，今晨宣布傷重不治。

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作者chenhongen (Vin)

看板Tech_Job

標題[心得] 中華電信 企客分公司 製造業ICT推廣

時間Wed Aug 14 11:08:51 2013

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　　G 妹遊戲今（14）日宣布，旗下《仙劍奇俠傳》系列新作網頁遊戲《新仙劍》曝光第二部繁體 CG 宣傳影片，在為仙劍迷解答首部宣傳片中遺留謎題的同時，影片中為夥伴而戰的信念在緊張精彩的戰鬥節奏中顯露無疑。

仙劍歷代人氣最高 BOSS 重樓

最殘酷的戰鬥即將開啟

姜云凡與夜叉族攝政王魔翳的生死對決

執迷不悟的玄霄召喚羲和劍

星璇對戰仙劍史最悲情 BOSS

趙靈兒為守護夥伴以命犯險

正邪對決，《新仙劍》重新演繹打造全新戰局

本篇新聞相關連結：
※《新仙劍》形象官網

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黑莓公司目前正繼續掙扎求生，乍看之下，黑莓危矣對芬蘭手機大廠諾基亞，以及諾基亞的軟體合作夥伴微軟來說，似乎是大利多，但諾基亞與微軟現在就開香檳慶祝恐也為時過早。

據英國「金融時報」（FT）報導，黑莓公司（BlackBerry ）與諾基亞（Nokia OYJ ）均曾是叱吒風雲的智慧型手機市場霸主，但蘋果（Apple ）iPhone於2007年中問世之後，他們的命運就此丕變。

黑莓與諾基亞雙雙犯下錯誤，深信蘋果或是谷歌公司（Google Inc. ）等後來者，將難以撼動他們的市場主導地位。不過，歷史卻訴說著不同的故事。

蘋果iOS與谷歌Android合計拿下全球逾九成智慧型手機市場，如今問題轉向是否還有任何空間容得下第3方作業系統。

黑莓與諾基亞雙雙設法重新來過，藉由新的作業系統，以重拾市場動能，其中黑莓將舊款QNX軟體升級至BB10，並於今年問世，諾基亞則投入微軟（Microsoft）Windows Phone系統陣營。

不幸的是，「另起茅廬」意味從頭做起，從零開始打造一個生機勃勃的行動應用程式市場，以支援他們的全新作業系統，並提供現有用戶一個全然不同的格式與體驗。

即使微軟口袋夠深，事實證明微軟也面臨艱難的挑戰。

諾基亞上月甫公布季度手機銷售創下8年來最慘紀錄。諾基亞表示，搭載Windows的Lumia智慧型手機銷量創下740萬支歷史佳績，但仍遠低於分析師預期的810萬支銷量。

拜Lumia之賜，Windows Phone終於凌駕BB10成為第3大手機系統，但據市場研究機構國際數據資訊（IDC）顯示，第1季Windows Phone在全球的市占僅3.2%。

在一個以規模為重的產業中，諾基亞攜手微軟所囊括的市佔，還是太小，仍無法確保長久的生存。

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